• Tyhjä neuvotteluhuone suurella puupöydällä ja monilla tuoleilla, suuret ikkunat näkymällä ulos, valkoinen katto ja matto

    Julkisen sektorin valmennukset

    Johtajille, jotka haluavat muutoksen onnistuvan

    Muutos organisaatiossasi ei ole ongelma. Johtaminen muutoksessa on taito, jonka voi oppia.

    Kun kunnat ja julkisen sektorin organisaatiot läpikäyvät merkittäviä muutoksia – digitalisaatiota, prosessien uudistamista, rakenteellisia muutoksia – johto ja tiimit tarvitsevat selkeät reitit eteenpäin. Ilman niitä syntyy epävarmuutta, kustannuksellisia virheitä ja henkilöstön väsymystä.

    Mitä saat

    Käytännön johtamisen osaamista. Et teoriaa, vaan konkreettisia keinoja johtaa tiimejäsi muutoksen läpi ilman kriisejä ja väsymystä. Opit lukemaan organisaatiosi ja reagoimaan nopeasti.

    Johtamisvälineet, jotka toimivat. GROW-metodiikka, johon yhdistyvät muutosjohtamisen käytännöt ja vahva johtajuus. Käyttövalmiit välineet, joita käytät heti ja joiden vaikutus näkyy viikkojen sisällä.

    Yhteisöllinen johtoryhmä. Kun johtajat puhuvat samaa kieltä ja näkevät muutoksen yhdessä, organisaatio liikkuu yhteen suuntaan. Se säästää aikaa, energiaa ja rahaa.

    Henkilöstön luottamus muutokseen. Johtajien varmuus välittyy. Kun tiimisi näkee, että johto ymmärtää haasteet ja osaa johtaa, vastustus muuttuu yhteistyöksi.

    Tulokset, joita voit mitata

    Muutos valmistuu aikataulussa. Henkilöstön sitoutuminen nousee. Johtajien väsymys vähenee, koska osaat jakaa tehtäviä ja tehdä päätöksiä itsevarmuudella. Organisaatiosi selviytyy muutoksista läpi vahvempana, eikä hajonneena.

  • Kaksi ihailevaa ja onnellista aikuista, mies ja nainen, terävässä kirkkossa, näkyvissä työpöytä, kannettava tietokone, paperit ja kahvikupit, tekevät iloisesti korkeushyppyä tai juhlavat sitä, nauttivat toistensa seurasta.

    Executive Coaching

    Johtajille, jotka haluavat nousta seuraavalle tasolle

    Et ole jumissa. Olet vain ilman oikeaa sparraajaa.

    Johtajuus on yksinäinen paikka. Et voi kertoa epävarmuuksista kollegoillesi, eikä sinulla ole strukturoitua aikaa paneutua omaan kehittymiseesi. Silti tiedät, että johtajuutesi laatu määrittää koko organisaatiosi tulokset.

    Executive coaching on sinulle varattu aika, joka on vain sinun. Se ei ole terapiaa. Se on strateginen investointi sinuun johtajana.

    Mitä saat

    Selkeä näkemys omasta johtajuudestasi. Miten johtajat näkevät sinut todella? Mitkä ovat vahvuudet ja mihin jää kehitettävää? Palautetta, jota et muualta kuule.

    Ratkaisut omiin haasteisiisi. Onko hankalaa delegoida? Tarvitsetko vahvempaa läsnäoloa? Haluatko selvemmin artikuloida visiosi? Teemme sen konkreettisesti, harjoitellen.

    Ura, joka on sinun suuntasi. Executive coaching ei ole vain tämän hetken ongelmien ratkaisu. Se on sinun valmistaminen seuraavaan rooliin – oli se sitten seuraava askel, yrityksen perustaminen tai täysin uusi suunta.

    Johtajuuden varmuus. Kun tiedät, mitä olet tekemässä ja miksi, päätöksesi ovat nopeampia ja rohkeampia. Stressisi vähenee, koska et kyseenalaista jokaista liikettäsi.

    Tulokset, joita tunnet

    Tiimisi huomaa muutoksen ensin. Olet läsnä, kuuntelet paremmin, johtamisesi on selkeää. Sinun organisaatiosi muuttuu, koska sinä muutuit.

    Urasi etenee. Et vain toimi nykyisessä roolissasi paremmin – olet myös valmis seuraavaan.

    Itsetietoisuutesi kasvaa. Tiedät, mihin haluat mennä, ja osaat tehdä ratkaisuja jotka sopivat sinulle.

  • Ryhmällinen ihmisiä kokoontuneena ruokapöydän ympärille modernissa keittiössä.

    Johtoryhmän onnistuminen

    Johtoryhmille, jotka haluavat ohjata organisaatiota yhdessä

    Sinulla on johtoryhmä. Mutta johdatteko yhdessä vai rinnakkain?

    Johtoryhmä, jonka jäsenet kilpailevat keskenään tai noudattavat johtajan ohjeita ilman omaa näkemystä, ei ohjaa organisaatiota. Se vain hallinnoi sitä. Kun vastakkaiset agendat ovat piilotettuina, organisaatio polkee paikallaan tai hajoaa sisäisesti.

    Johtoryhmävalmennuksessa rakennetaan se, jonka puutteesta kärsii koko organisaatio: yhdessä ajatteleva, strategisesti yhdenmukainen ja luottamuksellisesti toisiinsa kytketty johtoryhmä.

    Mitä saatte

    Yhteinen strategia, jossa jokainen on mukana. Strategia ei ole CEO:n papereissa. Se on johtoryhmän yhdessä tekemä, jokaisen omalla äänellä kuultuna. Silloin sitä toteutetaan todella.

    Luottamus johtoryhmän sisällä. Kun puhut avoimesti omista näkemyksistään ja tiedät, että muut johtajat ovat kanssasi, päätöksenteko muuttuu. Erimielisyydet ratkaistaan huoneessa, eikä käytävällä.

    Yhdenmukainen johtajuus organisaatioon. Johtoryhmä puhuu samaa kieltä omille tiimeille. Organisaation kulttuuri ja arvojen toteutus tulevat johtoryhmän mallin kautta, ei kirjasta.

    Tehokkaat päätösprosessit. Et juutu monimutkaisiin neuvotteluihin. Tiedät, miten päätöksiin pääsee, kuinka konfliktit käsitellään ja kuka vastaa mistä.

    Kyky johtaa muutosta yhdessä. Kun johtoryhmä on yhteisymmärryksessä, organisaation muutokset valmistuvat aikataulussa ja vahvempina kuin koskaan ennen.

    Tulokset, joita mittaatte

    Organisaation tehokkuus nousee. Päätösten toteutuminen nopeutuu. Viestintä johdon ja organisaation välillä selkenee, koska johtoryhmä kuljettaa samaa sanomaa.

    Henkilöstön luottamus johtoon kasvaa. Kun johtajat näyttävät olevan samalla sivulla, organisaatio rauhoittuu ja keskittyy todelliseen työhön.

    Johtoryhmän jäsenet viihtyvät paremmin. Yksinäisyys johtajuudessa vähenee, kun johtoryhmä on todellinen tiimi eikä kilpailuareena.

    Liiketulokset paranevat. Yhdessä toimiva johtoryhmä johtaa organisaatiota, joka toimii kokonaisuutena – ei siilossaan.

  • Kolme nuorta naista istuu yhdessä pöydän ääressä nauttien kahvia ja nauraen.

    Esimies,- ja tiimivalmennus

    Tiimeille, jotka haluavat toimia yhdessä

    Sinulla on oikeat ihmiset. Mutta eivät ne ole vielä tiimi.

    Tiimi, joka toistaa päätöksiä esimiehen perään ilman omaa ajattelua, on resurssien tuhlausta.

    Tiimi, jossa konflikti sulautuu alle pinnan ja purkautuu negatiivisuutena, on väsyttävä.

    Tiimi, joka ei tiedä, mihin se oikeastaan pyrkii, jää pyörimään paikalleen.

    Esimies- ja tiimivalmennuksessa rakennetaan se, jota sinulla ei ole: itsenäisesti ajatteleva, keskenään luottava ja omista tuloksistaan vastuussa oleva tiimi.

    Mitä saatte

    Selkeä yhteinen suunta. Tiimi ymmärtää, mihin menette ja miksi se on tärkeää. Se on pohja kaikelle muulle.

    Konfliktista voimavaraksi. Erilaiset näkökulmat ovat tiimin rikkaus, kun osaat hyödyntää ne. Opitte käsittelemään erimielisyyksiä rakentavasti ja tekemään parempia päätöksiä yhdessä.

    Esimiehen rooli selkeytyy. Et ole enää ainoa, joka tekee kaikki päätökset ja ratkaisee kaikki ongelmat. Tiimi ottaa omistajuutta. Esimiehen työ muuttuu johtamisesta ja kehittämisestä – ja se on paljon vähemmän väsyttävää.

    Keskinäisen luottamuksen pohja. Kun tiimi tuntee toisensa, osaa keskustella avoimesti ja tietää, että jokainen on tiimin puolella – tehokkuus nousee, sairauspoissaolot vähenevät, vaihtuvuus laskee.

    Omat ratkaisut, ei teoriaa. Käytämme GROW-metodiikkaa ja tiimin omia tilanteita. Työkalut, jotka toimivat juuri teille, teille tuttujen ihmisten kanssa.

    Tulokset, joita näette

    Tiimi ottaa enemmän omistajuutta omasta työstään. Virheiden korjaaminen nopeutuu, koska kukaan ei odota esimiehen ohjetta.

    Kommunikaatio muuttuu. Ihmiset sanovat todellisen mielipiteensä ja kuuntelevat toisiaan. Kokousten laatu paranee merkittävästi.

    Vaihtuvuus laskee. Kun tiimissä on luottamus ja tarkoitus, ihmiset haluavat jäädä. Se säästää aikaa, rahaa ja stressiä rekrytoinnissa.

    Tulokset paranevat. Motivoitu, itsenäinen tiimi tuottaa paremmin kuin kontrolloitu ryhmä, aina.

GROW-metodi:

GROW on maailman käytetyin ja tutkitusti tehokkain coaching-malli. Se on yksinkertainen, mutta vaikuttava työkalu, joka auttaa sinua löytämään omat ratkaisusi ja saavuttamaan tavoitteesi.

Näin GROW toimii:

Goal – Tavoite
Määrittelemme yhdessä, mitä haluat saavuttaa. Mikä on se muutos, jonka haluat nähdä?

Reality – Nykytila
Tarkastelemme rehellistä kuvaa siitä, missä olet nyt. Mitä vahvuuksia sinulla on? Mitkä asiat hidastavat etenemistäsi?

Options – Vaihtoehdot
Kartoitamme kaikki mahdolliset tavat edetä kohti tavoitettasi. Miten voisit toimia toisin? Mitä et ole vielä kokeillut?

Will – Toimenpiteet
Valitset konkreettiset askeleet ja sitoudut niiden toteuttamiseen. Mitä teet ensi viikolla? Miten varmistat onnistumisesi?

GROW-coachingissa sinä olet asiantuntija omassa elämässäsi tai organisaatiossasi. Minun roolini on kysyä oikeita kysymyksiä, haastaa ajatteluasi ja tukea sinua löytämään omat vastauksesi.

Tulos? Selkeyttä, luottamusta omiin kykyihisi ja konkreettinen suunnitelma eteenpäin.

GROW-metodiikka on rakennettu vuosien testaamisen kautta. Se ei ole feikki positiivisuus – se on struktuuri, joka johtaa tuloksiin