Olen viettänyt yli 20 vuotta kansainvälisessä liiketoiminnassa ja coachannut satoja johtajia Fortune 100 -yrityksistä suomalaisiin pk-yrityksiin. Yhä uudelleen olen nähnyt saman ilmiön: kun ihmiset saavat tilaa ajatella ääneen ja löytää omat vastauksensa, tulokset ovat aina parempia kuin valmiit ratkaisut.

GROW-metodi on yksinkertainen – ja juuri siksi se toimii. Se ei ole monimutkainen teoria vaan käytännön työkalu, joka ohjaa keskustelun tavoitteesta toimintaan. Mutta mikä tekee siitä niin tehokkaan?

Työskentelin äskettäin teknologiayrityksen seniorikehittäjän kanssa, joka oli juuri ylennetty tiimin vetäjäksi. Hän oli loistava teknisessä työssään, mutta koki, ettei saanut ääntään kuuluviin johtoryhmän kokouksissa. Hän oli turhautunut – hänen ideansa jätettiin huomiotta, vaikka ne olivat hyviä.

Goal – Tavoite
Kysyin: "Mikä olisi onnistuminen sinulle kolmen kuukauden päästä?"
Hän vastasi: "Haluan, että johtoryhmä kuuntelee minua ja että ideani otetaan vakavasti. Haluan olla varma siitä, että sanon, mitä minun täytyy sanoa."